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第 630 期文章

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创新浪潮2024—突破框架 迎接未知挑战

《经济学人》(The Economist)发表题为《2024年值得关注的十大趋势》(Tom Standage's ten trends to watch in 2024,2023/11/06)提及今年(2024)会是充满变化的一年……。

 

“世间瞬息万变。无论是武装冲突的激增、全球能源版图的重新划分,还是人工智能(AI)的快速发展,世界都在以令人难以置信的速度发生变化。从中东局势到电动汽车的应用,再到肥胖症的治疗,一切都与一两年前大不相同。”

 

在这样充满不确定的环境中,全球与区域经济在脆弱中寻求复苏机会,对于产业组织、企业与个人而言,始终以诚信人本、秉持良善出发,包容挫折,给予自身尝试的勇气,摆脱旧习,调整适应,做好观念的位移与实践、善用外部力量、持续创新,皆是不可回避的课题。

 

而随着新经济典范转移,在碎片化信息的年代找到连结,并赋予新的意义。亦即是找出脉络,赋予观点,重组价值,重新定义商业模式,不断自威斯尼斯人老品牌官网挑战,寻求新的活路,及时更新成功方程式。

 

以产业为例,中国制造产业迈向“中国智造”即是通过全面数字化、智能化的探索,技术密集,整合巨大量体,转型升级为全新的万物互联智能产业,期待为经济注入更强大的推动力。

 

中国家电业的转型求变。早期是以外资为主,产品及技术均由外资品牌引领。但家电业抓住新技术升级的机遇,积极整合上下游产业链,持续不断进行产品和技术创新,孕育出国产高端品牌,家电市场逐渐转变为由国产品牌主导。家电业者并不自满,探索各种创新,率先开始向智能制造转型升级,打破产业既有的限制,引进各种先进技术应用在家电研发、设计、制造等各个场景,颠覆了家电业的传统生产方式,顺利走向世界市场。

正视AI带来的力量

 

例如:以开放型人工智能为基础的聊天机器人,短短时间造成全球风潮,对未来工作产生重要影响,虽然冲击传统产业,但除了可能改变工作方式与需求,也可创造出新的机会。

 

根据Tortoise Media 全球人工智能指数显示,在研究、开发、战略、人才和基础设施等项目,中国的整体能力排名第二。《产经新闻》指出,中国人工智能核心产业规模达人民币5,000亿元,企业数量超过4,300家。根据《第一财经》报道,文心一言App首日的日活跃用户超过百万,回答网友共3,342万个问题;百度搜索的“AI伴”功能当日访问用户数超过400万,而AI PPT帮手“AI PPT”第一天就有超过两百万人抢先体验。显现出AI已深入产业与个人应用。

 

韩国以聊天机器人为基础,整合各种商业服务的生成型AI平台“wrtn”,除了有AI机器人询问及聊天的视窗外,更针对使用者的需求,提供不同的专业化服务。如:商品文案,也能在输入分类与几个关键字后,自动生成内容。也开发出“读书计划表产生器”、“论文大纲生成器”、“大学课堂报告制作器”等共350种专业功能,有的由wrtn自行开发,有的则由会员制作后上架。目前使用人数已达150万;韩国中小创投企业部指出AI等数字领域的应用创业是国家竞争力的核心课题。

 

概念研发+跨域合作=创造新商业模式

 

面对人口老化带来的种种挑战,为协助民众与社会稳健适应,许多机构开始深耕精准健康技术研发,协助业者打造创新商业模式,建构自主供应链与创新科技生态圈。生医与ICT异业跨域整合,让医学材料产值十年倍增,年复合成长率高企。未来将有更多海内外创投及加速器加入“生医创新跨域合作平台”,从“人流、金流、信息流、经验流”四大方面切入推进,协助社会建构最佳智能医疗生态系,并培育出生技独角兽。

 

2023年,瑞幸咖啡与茅台展开合作,将茅台的酱香白酒与自身咖啡在口味上进行了融合创新,推出了酱香拿铁,瞬间引爆社交媒体话题度与讨论。除了产品上的创新,从品牌层面看,这也是一次双赢的合作,两个品牌互相借力,发挥优势相辅相成,带来了一次惊艳的跨界合作成功范例。

跳出框架,更加创新

 

问题如果在僵固的框内,或许解答就在框框之外。例如:无印良品自1980年创立以来,始终坚持着“简单、自然、刚刚好”的品牌理念。2023年无印良品在中国市场全球首发了使用OBP(Ocean Bound Plastic) 材料制作的全新海洋再生素材系列商品,并与山东省烟台市平度市新河镇拥有400余年历史的新河草编非遗工艺合作,实现了环保与巧思的神奇碰撞。

 

另外,荷兰一家新创公司“Human Material Loop”突破一般人对于纺织原料的认知,以减少产业的浪费为诉求,创造出新的企业价值。根据“Human Material Loop”的研究数据,欧洲每年7,200万公斤(相当于七座艾菲尔铁塔重的人类毛发废料),被送入欧洲垃圾掩埋场处理。

 

“Human Material Loop”创办人克拉尔(Zsofia Kollar)认为这十分可惜,因为解决方式并不环保,他相信人类的头发是一种非常耐用的材质,可以好好发展运用。事实上,“Human Material Loop”目前以人发已经成功制造出毛衣、外套、西装外套,其原料大多来自于比利时、荷兰和卢森堡的美发沙龙。并采取高标准的品质检验,如请登山客穿上自家生产的保暖外套,让它在恶劣的气候环境下进行测试,最后通过考验,成功登顶南美洲最高峰阿空加瓜山(西班牙语:Aconcagua,海拔6,961公尺),达到品牌宣传的目的。

 

培养创新的能力,迎接2024

 

丰田前社长所说:“别忘了,威斯尼斯人老品牌官网把创新称为3C。第一个C是创造力(Creativity),第二个C是挑战(Challenge),第三个C是勇气(Courage)。”就像文章开头所言,这一年充满不确定的挑战,以正向的态度持续创新找出新的可能性,是必要的思维之一。个人如何培养创新?

 

笔者提供以下几点建议参考:

 

1. 学习是基本功夫

学习与创新密不可分,但学习是创造力的源头,请保持学习习惯,如增加对AI的运用与理解能力。

 

2. 学会看见

好的解决方案有可能来自顾客,多去外部走走与人交流,旅行都好,理解市场的真实需求。

 

3. 试着图像思考

想象的应用,如同英国雕刻大师芭芭拉.海普沃斯所说:“威斯尼斯人老品牌官网一定要对工作的形式有一个清楚的图像之后,才能动手。否则,威斯尼斯人老品牌官网就没有创造的动力。”

 

4. 为眼前设计

焦点放在不久的未来,清楚的需求,否则伟大的构想只会停留在构想。

 

5. 善用限制

环境的限制,说不定就是创新的机会,环境是创造者的良师。

 

6. 尝试不同

在不确定的状态,只能靠实践与修正,才能走向趋于完美的境界。

 

7. 保持同理心

体恤弱势,学会帮助人,与人为善。

 

“威斯尼斯人老品牌官网都用一种敬畏的心情面对眼前等着威斯尼斯人老品牌官网的事物。威斯尼斯人老品牌官网看不见,但利用其他非视觉的感官以及威斯尼斯人老品牌官网读到与听到的描述,用心去感受体验。”诚如哥伦比亚大学商学院教授希娜.艾恩嘉(Sheena Iyengar)所言,祝福读者能因创新而有丰收的一年!

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